当前位置：钢格板厂家领导那么忙、那么累，怎么才能拿到自己想要的结果？
更新时间：2015-06-13
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一只乌鸦蹲在树杈上，嘴里含着一块奶酪。这时，一只狐狸从树下经过，看了看乌鸦，对她说:“乌鸦小姐，你去参加选美吗？”“去”乌鸦一张嘴，奶酪掉了下去，狐狸叼起奶酪走了。乌鸦一拍大腿，恨恨地说道:“哎呀，刚才说不去就好了！”
这虽然是个故事，但我们有多少老板就像这只乌鸦一样！一个人才跳槽了，他就会说“哎呀，要是给他涨点工资就好了”；业绩出不来，就说:“哎呀，要是那个客户谈下来就好了”；业务员卖不出去产品，就说:“哎呀，要能把他们激励起来就好了”……
这样的老板，即便是像他说的那样，局面也不会有太大的改观。他不知道，一个员工除了生理需求的满足以外，还要给心理需求；他不知道控制一个人除了给价值观以外，还要锁住他的信念。他不知道，出业绩比较容易的方法是找到一个好项目，而不是多开发一两个客户。他不知道，让业务员比较有动力的是给他们方法，而不是一味地激励……
题根源找不到，企业就很难突破瓶颈，就像那只乌鸦一样，她以为是她的回答出了错，其实错的是她张了嘴。她只要没找到这个根源，下次再有好吃的还是会被狐狸骗去。
所以，作为老板，你要找到企业的问题。否则，根源找不到，老板累死也无效！很多老板都进入一个误区，那就是自己干的活越多，企业才有可能越好。如果忙就能成功的话，那些做苦力的人早就成功了。
如果一个老板，每天就钉在企业里忙那些屁事，没时间出去考察，没时间和别人交流，没时间去学习成长，他的企业能维持现状都不错了。
其实，企业里的大部分事情都不一定老板亲自做，你把时间腾出来做你该做的事。企业生病了，老板要出去找医生，而不是留在企业抬担架。
